LES HENOKIENS

Mi sono imbattuto tempo fa nella parola HENOKIENS e non conoscendola nel dettaglio mi sono documentato.

Siamo nell'ambito delle imprese familiari più antiche del mondo e tuttora in esercizio, aperte da secoli e senza soluzione di continuità: le imprese italiane sono numerose, seguono Francia e Giappone. La metà circa delle aziende risulta legata al settore agro-alimentare o alberghiero. Tra questi nomi, al solo scopo di farne qualcuno italiano, ritroviamo la Pontificia fonderia di campane Marinelli (produzione di campane), Barone Ricasoli e Marchesi Antinori (viticoltura).

In particolare, entrando nel vivo del nostro soggetto e iniziando a parlarne, gli Henokiens o Enochiani, sono invece i membri di un’associazione internazionale e prestigiosa che raggruppa esclusivamente società familiari con almeno 200 anni di storia.

E in effetti le aziende facenti parte dell’associazione sono un’eccezione nel panorama economico, non basato sul “family business”.

Il motto dell’associazione è “Collocare la famiglia e il lavoro dell’uomo nel tempo fino a farne una cultura”.

L’Associazione Les Henokiens si propone infatti di mostrare l’adattabilità di alcune delle aziende più antiche e competenti al mondo, proponendo risposte alle tante domande che i dirigenti aziendali si pongono per mantenere, sviluppare e tramandare la propria attività alle generazioni future nelle migliori condizioni possibili.

La felice intuizione di creare questa associazione fu dell’amministratore delegato della francese Marie Brizard, nel 1981, che ne fu anche il primo presidente. Era il discendente della famiglia e dell’azienda che aveva creato la prima “anisette” nel 1755.

Il primo meeting si tenne a Bordeaux nel 1981 e successivamente ogni anno, sempre in un luogo diverso.

Il nome dell’associazione fa riferimento all’eccezionale longevità di Enoch, patriarca biblico che secondo la Bibbia stessa visse 365 anni. Quest’ultima cifra riferita ad un essere umano ovviamente è irrealistica, ma il concetto è calzante per queste attività, che possono esistere e prosperare anche per secoli, purchè sempre adeguate nel tempo e ben gestite.

L’associazione persegue un obiettivo preciso: rappresentare una reale alternativa alle multinazionali economiche, fare sistema, puntando su valori diversi dal rampantismo finanziario, contando su storia e tradizioni. Le multinazionali rappresentano infatti una parte importante ma non certo tutto il mondo delle imprese.

In un mondo in cui l’economia è sempre più nascosta nelle pieghe della speculazione e lontana dalla realtà imprenditoriale, questi marchi ripropongono il “vecchio” modello familiare e pragmatico. La modernità non è quindi in contrasto con la storia plurisecolare.

Gli Enochiani si muovono tra modernità e tradizione, tra heritage e innovazione, volti al miglioramento continuo e allo sviluppo delle loro imprese. Sono membri dell’associazione imprese di diversa dimensione e notorietà, profondamente impegnate nel loro mercato di riferimento.

I membri sono attivi nei settori più diversi e possono essere tra loro anche competitors, perché non trattandosi di un business club non ci si scambiano servizi ma bensì idee.

Si tratta quindi di famiglie che sono riuscite a mantenere la proprietà e la gestione delle aziende per secoli e ancora lo stanno facendo. Un’altra faccia della medaglia rispetto alle molte e pur spesso valide imprese che dal canto loro non hanno una storia così lunga.

Les Henokines è composta attualmente da 56 membri, di cui 14 italiani, 16 francesi e 10 giapponesi, nazioni in cui la tradizione e nello specifico la tradizione del family business è più presente.

Ogni azienda ha una storia affascinante, nella quale si ritrovano anche leggenda e avventura, come sempre avviene quando ci si riferisce a “dinastie”. Le aziende familiari storiche che fanno parte di Les Hénokiens riflettono i settori che più di altri caratterizzano le economie dei vari Paesi.

I vincoli da rispettare per poter aderire all’associazione sono:

-        Esistenza ininterrotta dell’azienda da almeno 200 anni

-        La famiglia è proprietaria o socia di maggioranza nell’azienda

-        Almeno un membro della famiglia fondatrice gestisce l’azienda o è membro del board.

-        L’azienda gode di buona salute finanziaria

Les Henokiens ha promosso, all’interno dell’associazione stessa, “Next Generation” con l’obiettivo di diffondere il pensiero costitutivo dell’associazione e di coinvolgere le nuove generazioni di famiglia nel progetto.

L’associazione, insieme al Chateau du Clos Lucè, conferisce poi il premio Leonardo da Vinci, assegnato alle imprese familiari che trasmettono un insieme di valori culturali, tradizioni, know-how, tecnologie, legami col territorio che vanno a costituire il patrimonio immateriale e vivente a garanzia della propria continuità.

Nel 2023 il premio è stato assegnato alla svizzera Caran d’Ache, produttrice dal 1915 delle celeberrime matite colorate...alzi la mano chi non se le ricorda ...ecco qui sotto una delle fantastiche scatole metalliche che da sempre le contengono.

E ora qualche nome tra i membri italiani, in rigoroso ordine alfabetico (tra parentesi l’anno di fondazione).

Si tratta di aziende e di nomi che ci dicono più di qualcosa: Amarelli (1731), Acetaia Giusti (1605), Cartiera Mantovana (1615, il cui A.D. Alberto Marenghi è l'attuale presidente dell’associazione nonché vicepresidente di Confindustria), Ditta Bortolo Nardini (1779), Fabbrica d’Armi Pietro Beretta (1526), Fratelli Piacenza (1733), Garbellotto (1775), Grondona (1820), Guerrieri Rizzardi (1678), Lanificio G.B. Conte (1757), Luxardo (1821), Stabilimento Colbachini (1745), Vitale Barberis Canonico (1663) …

…e nello snocciolare questi nomi siamo arrivati al legame con la filiera tessile, con la nostra tradizione, con il nostro heritage e il nostro know how, il nostro territorio con le città del tessile e della moda, il patrimonio di cui disponiamo senza talvolta rendercene conto, patrimonio e cultura da tutelare e valorizzare.

Documentarsi e pensare all’anno di fondazione di queste aziende, alla loro storia e continuità, al legame col territorio è un esercizio che mette i brividi…la cultura e le radici sono pilastri fondanti la nostra filiera e quindi: back to the future!

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